Saturday, February 19, 2005

Empreendedorismo - Aula 1

Empreendedorismo - Aula 1
1. Abordagem

Leitura e Debate - O louco de sucesso – entrevista paginas amarelas com o empreendedor Bellino a Isto é- capa de 21/01/2004

2. Principais questionamentos

· Quais foram os grandes eventos que mudaram o mundo e a forma de pensar das pessoas?
· 08/12/1941 – A grande mudança mundial
· Quem foi o primeiro grande empreendedor?
· Qual foi o fator ou parâmetro na administração moderna que proporciona a competição no mundo atual entre uma pequena empresa e uma grande?
· Por que o tema Empreendedorismo ganha espaço em todos as discussões, livrarias, mídia e interesse das pessoas?

3. Característica de empreendedores

Visionários
Decidem
Fazem a diferença
Exploram as oportunidades
Determinados e dinâmicos
Dedicados
Otimistas e Amam o que fazem
Independentes e constroem o próprio destino
Ficam ricos
São líderes e formadores de opinião
Constroem Relacionamentos e são organizados
Planejam
Possuem conhecimento
Assumem riscos calculados
Criam valor para a sociedade
Empreendedorismo
(slides de Dornelas)

Transformando idéias em negócios

“O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20” (Timmons, 1990)


Algumas características dos empreendedores de sucesso

São visionários
Sabem tomar decisões
São indivíduos que fazem a diferença
Sabem explorar ao máximo as oportunidades
São determinados e dinâmicos
São dedicados
São otimistas e apaixonados pelo o que fazem
São independentes e constroem seu próprio destino
Ficam ricos
São líderes e formadores de equipes
São bem relacionados (networking)
São organizados
Planejam, Planejam, Planejam
Possuem conhecimento
Assumem riscos calculados
Criam valor para a sociedade


Empreendedor X Administrador

Quem é o empreendedor?
“O empreendedor é aquele que destroi a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais”. (Joseph Schumpeter, 1949)
Em qualquer definição de empreendedorismo encontra-se, pelo menos,os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:
– Iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo o que faz
– Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o
ambiente social e econômico onde vive.
– Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.

Os 5 M’s do empreendedorismo

• The entrepreneur and the management team

• The entrepreneur and the management team

• The entrepreneur and the management team

• The market potential

• The business model

Entendendo o processo empreendedor

Fatores ambientais e pessoais

O processo empreendedor




Porque empreendedorismo?
• No final de 1998 o Reino Unido publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região.

• A Alemanha tem estabelecido um número crescente de programas que destinam recursos financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Para se ter uma idéia, na década de 90, aproximadamente 200 centros de inovação foram estabelecidos, provendo espaço e outros recursos para empresas start-ups (iniciantes).

• Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia. Coordenado pelo Ministério de Comércio e Indústria, o objetivo era dar suporte às iniciativas de criação de novas empresas, com ações em três grandes áreas: criar uma sociedade empreendedora, promover o empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e incentivar a criação de novas empresas.

Porque empreendedorismo?
Porque empreendedorismo?
Porque empreendedorismo?

Você é um Empreendedor(a) em potencial?



Como ser bem sucedido

Fatores críticos de sucesso
:

1) Uma excelente equipe de gestão
2) Um bom plano de negócios ?
3) Uma idéia realmente inovadora
4) Networking

5) Trabalho, trabalho, muito trabalho...

Onde buscar ajuda e obter informações


Para refletir...
• O plano de negócios foi a principal ferramenta dos empreendedores das empresas pontocom no final de 1999 e início de 2000, em busca de venture capital.
• Muitas destas empresas conseguiram o capital.
• Outras conseguiram e faliram.
• A maioria não conseguiu.
• Vocês conhecem casos de sucesso de empresas pontocom?
• O plano de negócios é a principal ferramenta do empreendedor?

Wednesday, February 16, 2005

Bem vindos ao programa de empreendedorismo e novos negócios

Bem vindos ao curso de Empreendedorismo e Novos Negócios
Prof. Fernando Flessati - E-mail: fflessati@academia.univercidade.edu e fernando.flessati@terra.com.br - tel (21) 9856 - 0341
Calendario de Provas e Trabalhos

MK071 N – Ipanema III

Novos Negócios
Prof. Fernando Antonio Verri Flessati
A1 - 20/04
Apres trab. 8 e 15/06
A2 - 22/06
Sc - 29/06
Vs - 06/07
Programa
  • O processo empreendedor
  1. A revolução do empreendedorismo
  2. O empreendedorismo no Brasil
  3. Administrador (Profissional de Marketing) e Empreededor
  • Os conceitos do empreendedorismo e a importância desse movimento
  1. Conceituação
  2. O processo empreendedor
  3. Empreendedorismo e Marketing
  4. Por que montar um negócio?
  • Oportunidades de Negócios
  1. Idéias e oportunidades
  2. Fontes de novas idéias
  • A validade de uma oportunidade
  1. Avaliando oportunidades
  2. Oportunidade e inovação
  • O conceito de plano de negóios
  1. O que é um Plano de Negócios
  2. A importância de um PN
  3. A quem se destina o PN

  1. A importância do Plano de Negócios como ferramenta de negócios

Bibliografia
  • Dornelas - Empreendedorismo: transformando idéias em negócios - Campus 2001
  • Salim - Construindo Plano de Negocios - Campus 2001
Links
www.seusnegocios.com.br/Empreendedorismo.htm
www.grupos.abril.com.br
www.ufmg.br/prpq/EmpreCT&IT.htm
www.centroempreendedor.com.br/
Materia